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DISC – Entenda Como Otimizar A Produtividade Da Sua Equipe

DISC – Entenda como otimizar a produtividade da sua equipe

Quando as peças não encaixam, você não as força! – Apenas muda o encaixe…

Portanto, entenda, neste artigo, como utilizar a metodologia DISC para fazer com que seus colaboradores estejam sempre no melhor encaixe para a sua produtividade!

Quando criança, você já deve ter se divertido com algum brinquedo de formas geométricas…

Se não, seu filho, sobrinho ou alguma criança conhecida deve ter um…

Se trata de um brinquedo muito simples, onde seu único objetivo é encaixar as peças de determinada forma em determinado orifício, com o mesmo formato da peça…

Fácil, não é mesmo?

Quem nos dera se gerir pessoas fosse tão fácil assim…

Bom, na verdade, não é! Afinal, existem vários outros fatores que influenciam diretamente na produtividade da sua equipe. 

Mas, também não é impossível ter efetividade e produtividade na gestão de pessoas da sua empresa…

E nós te ensinaremos como garantir isso, fazendo uso da metodologia DISC!

Metodologia DISC – A lógica das formas e dos perfis

Agora, voltando ao nosso brinquedo de formas geométricas, vamos imaginar que cada colaborador da sua empresa seja agrupado em um conjunto de formas similares.

No entanto, o que determinará o formato de cada conjunto não é o departamento que eles fazem parte, mas, sim, o seu perfil comportamental – a gente já te explica o porquê…

Sendo assim, temos:

  • Os círculos, que são as pessoas mais analistas;
  • Os quadrados, que são as pessoas mais executoras;
  • Os triângulos, que são as pessoas mais planejadoras; e
  • Os retângulos, que são as pessoas mais comunicadoras.

Para cada grupo de formas, você tem um encaixe, que condiz com a sua personalidade. Temos, como exemplo, o encaixe do “contato com o cliente”, que tem um formato retangular ou o encaixe do “planejamento de projeto”, que tem um formato mais triangular…

Contudo, o que muitas empresas fazem hoje em dia, por desconhecimento da metodologia DISC, é simplesmente forçar peças quadradas em encaixes triangulares, por exemplo, o que pode gerar algum resultado, mas com muito desgaste e esforço desnecessário.

Sendo assim, com esse exemplo em mente, vamos clarear as coisas…

O que é a Metodologia DISC?

Criada pelo PhD em Psicologia, William Marston, a metodologia DISC se trata de um estudo sobre os quatro tipos comportamentais predominantes em uma pessoa.

Sendo assim, podemos dissecar o acrônimo DISC, da seguinte forma:

  • D – Dominance – ou Dominância -, que faz referência ao controle, ao poder e à assertividade;
  • I – Influence – ou Influência -, que faz referência à comunicação e às relações sociais;
  • S – Steadiness – ou Estabilidade -, que faz referência à paciência e à persistência; e, por fim,
  • C – Conscientiousness – ou Cautela -, que faz referência à organização e à estrutura.

Portanto, tal metodologia foi criada para entender como as pessoas, com dada personalidade, reagem a diferentes estímulos, e, aplicando-a à gestão de pessoas, busca entender como elas se desempenham em determinados cargos…

Então, explicando a nossa analogia, você, como gestor de RH, deve saber identificar os perfis dos seus liderados para “encaixá-los” nos cargos que melhor condizem com as suas personalidades, assim, eles poderão desempenhar com um melhor aproveitamento, otimizando a sua produtividade.

Mas, já que estamos falando de perfis comportamentais, vamos entender quais são os presentes na metodologia DISC…

Os perfis comportamentais da metodologia DISC

Dentro da metodologia DISC existem quatro perfis, mas que – muito importante – podem estar presentes simultaneamente dentro de um mesmo indivíduo, no entanto, o que irá determinar a sua personalidade é o que irá predominar sobre as suas ações.

Sendo assim, os perfis existentes são:

Executor

O perfil executor tem foco na realização de tarefas, na velocidade e na produtividade!

Sua realização é cumprir com prazos – na verdade, eles se dão melhor com tarefas do que com pessoas.

Eles não têm problemas em assumir riscos, pois se dedicam no que fazem.

Analista

Já os analistas focam seus esforços na qualidade, para eles, algo bem feito traz satisfação!

Ao contrário dos executores, eles preferem abrir mão da velocidade, por algo mais detalhista, porém, são responsáveis com suas responsabilidades e atribuições.

Pessoas analistas também costumam ser mais sensíveis e voltadas as expressões mais artísticas.

Planejador

O planejador é um perfil mais centrado no equilíbrio, ou seja, gosta de manter as coisas em harmonia e seguras.

Os planejadores trabalham com prazos e tentam manter as coisas sempre sob controle.

Normalmente, são pessoas mais tranquilas, calmas e centradas.

Comunicador

Por fim, temos os comunicadores, que são pessoas que prezam pela conexão, pelo contato e pelo bom relacionamento.

Tais pessoas não têm problemas em falar com estranhos e são extrovertidas, buscam sempre por fazer novas amizades e conexões.

Gostam de se movimentar e são estimuladas por novidades, uma vez que são avessas à monotonia.

Portanto, como você tem encaixado seus colaboradores hoje?

Então, caso você tenha notado uma deficiência na gestão de pessoas da sua empresa, como gestor de RH, e acredita que o uso da metodologia DISC é a solução que seu negócio precisa, entre em contato conosco, acessando esta página: Queremos Conhecer Você.

Decerto, um de nossos consultores poderá te ajudar!

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